Лассо для ЛаСо
Re: Лассо для ЛаСо
Размышления по поводу группы.. Особо занятым можно пропустить .
Пример хорошей группы – д.Артаньян и три мушкетера. Практически это четыре воина, объединённых одной целью. Юг-Партос, восток-Арамис, д.Артаньян-север и запад-Атос. В них ярко проявляются характерные черты, свойства каждого элемента группы. Не буду ничего разъяснять все знают и понимают, хотя бы опираясь на внешнее проявление героев. И конечно они обладают природными способностями и приобретенными навыками, необходимыми для реализации своей роли в общем деле, действии. И конечно важна взаимосвязь в их группе. Один за всех- и все за одного!
Они осознают и принимают непохожесть и значительную разность друг-друга. Понимают, что определенные свойства одних необходимы им для реализации собственных задач, уважают эти особенности и поддерживают друг друга, доверяют и уступают место там, где лучше сделает более способный к этому, а не настаивают на собственном мнении, исходя из чувства собственной важности.
Их сводит Дух через ряд «случайных» встреч. С нагвалем, в данном вариане можно сравнить капитана королевских мушкетеров господина Де Тревиля. ( параллель с нашим уважаемым Вачем) Кстати, по правилам, он не смог сразу взять в полк мушкетеров новичка, тот должен был проявить свою храбрость и отвагу в менее престижной и отдаленной части. Зарекомендовать себя и отработать навыки. Прямо как у нас, возможность доступа к информации в соответствии с уровнем пользователя ( цвет ника)
Санни, ты тогда у нас вроде как д.Артаньян)… ну по активности и инициативности точно!
Если сравнить с партией нагваля, то мы можем увидеть в этом примере следующее, что у каждого воина-мушкетера, отражающего свое направление или свой элемент группы был слуга, его можно сравнить с курьером, и возможно были женщины, в их окружении (подруга и возлюбленная) которые отражали двух женщин из партии нагваля - сталкера и сновидящую. В данных подгруппах мужчины (наши доблестные мушкетеры) автоматически занимают место воина (север), а их слуги-курьеров (юг), женщина подруга- сталкер(восток) , а женщина-вдохновляющая, проводящая за рамки реального -сновидящая (запад). Поэтому структура группы может так ветвится по схеме 4-16-64 и тд или по любой другой например 3-9-27…
Друзья мушкетеры были сведены Духом и они навряд ли высчитывали кто из них кто и у кого к чему способности. ( это конечно точно просчитал Дюма, так как в жизни эта схема работает безотказно и таких примеров четырех друзей в литературе и кино достаточно много) По истории они просто естественным образом взяли на себя ответственность за определенные действия, характерные их элементу группы, обладая для этого определенными навыками.
Да, очень часто в группе людей, сведенных случайно в реальном мире ( летний лагерь, стройотряд, экскурсия в другой стране…) обязанности распределяются естественным путем на основе активности, доброжелательности и ответственности за удачный исход общего мероприятия. И самое главное конечно физических и интеллектуальных способностей, а также навыков, полученных благодаря опыту в данных делах. Кто-то прокладывает путь (маршрут, средства передвижения), добывает еду ( ловит рыбу, охотиться или затаривается в супермаркете), а кто-то организовывает стоянку ( палатка или кемпинг), следит за безопасностью, организовывает музыку для тусовки или заводит интересную беседу у костра.
Вот и мы оказались в такой ситуации, только у нас с вами нет физического мира, на данном этапе мы в пространстве информационного, энергетического взаимодействия.
И мы должны понять в чем мы можем быть полезны группе. Какие у нас способности и навыки? Готовы ли мы их развивать на благо группе?
Надо или начинать исследование и по ходу дела ощутить и почувствовать, а что же у меня лучше всего получается и ребята это смогут подтвердить из общего полученного опыта или … .
Еще один момент для новичков, важна не задвоенность ников, иначе группа может столкнуться с проблемами по ходу дела. Это как если бы участники группы совместно жонглировали шарами, и вдруг оказывается, что вместо четырех участников всего три (где один выдает себя за двух). Сможет он справится с возросшей нагрузкой? Нет. Он подведет всю группу. Поэтому за каждой аватаркой должен быть реально существующий человек, который реально обладает нужными для группы свойствами и транслирует их в общее информационное поле группы.
Как будет выглядеть наша группа? Решать нам. Может у кого то есть предположения о том кто соответствует ( по определенным наблюдениям или интуиции ) каким то определенным элементам группы?
Санни, что думаешь?
Это мы говорили о структуре группы. Но у группы есть и движение.
Почему я спросила Санни о сроках, потому что это архи важно, товарищи))) Серьезно, не все этому придают значение, но это важно.
Все события происходят во времени, одномоментно таких событий ( о чем мы и собираемся проводить исследование) происходит миллиарды или этот список вообще бесконечен. Поэтому нашей группе надо очень ловко использовать все шансы по попаданию в этот поток –лабиринт и эффективному действию в нем сплоченной группой.
Это можно сравнить с аэропортами и вокзалами на всей нашей земле. Может кто-то смотрел маршруты самолетов в он-лайн режиме. На первый взгляд это хаотично двигающаяся масса. Но мы то знает, что там все рассчитано по секундам. Возможно мы уже заскочили в последний вагон поезда.. и потихоньку набираем ход ..
Хотелось бы на это надеяться.
И давайте принимать решения, а нам надо это будет делать постоянно, максимально быстро, исходя из возможностей, но конечно в разумных пределах и Осознано обдумывая.
Для сомневающихся нужны критерии принятия решения, тогда все пойдет быстрее
Например, принимая решение отвечаем на вопросы: Для меня это будет во благо? Для группы это будет эффективно и необходимо? Готов я приложить усилия и сделать что-то максимально хорошо?
Любое решение будет лучше бесконечного топтания на месте на каждом этапе работы. Решил-сделал!
Приняв решение мы должны определить рамки его выполнения, когда оно начнется и закончится. Если мы не начали реализацию решения в течении ближайших пары дней, то шансы его выполнения исчезают с каждой минутой. То же самое с решением срока завершения дела или исследования. Если мы не определим срок, то все растечется по временной шкале в неизвестном и неконтролируемом направлении.
У события должен быть вход , проход и выход. Начало, развитие, завершение.Ведь любое действие это событие. И наше исследование – это тоже Событие происходящее в «Лабиринте событий» . В ЛаСо без хорошо организованной группы и схемы-плана действия очень легко потеряться и разойтись в разные стороны не достигнув цели.
Пример хорошей группы – д.Артаньян и три мушкетера. Практически это четыре воина, объединённых одной целью. Юг-Партос, восток-Арамис, д.Артаньян-север и запад-Атос. В них ярко проявляются характерные черты, свойства каждого элемента группы. Не буду ничего разъяснять все знают и понимают, хотя бы опираясь на внешнее проявление героев. И конечно они обладают природными способностями и приобретенными навыками, необходимыми для реализации своей роли в общем деле, действии. И конечно важна взаимосвязь в их группе. Один за всех- и все за одного!
Они осознают и принимают непохожесть и значительную разность друг-друга. Понимают, что определенные свойства одних необходимы им для реализации собственных задач, уважают эти особенности и поддерживают друг друга, доверяют и уступают место там, где лучше сделает более способный к этому, а не настаивают на собственном мнении, исходя из чувства собственной важности.
Их сводит Дух через ряд «случайных» встреч. С нагвалем, в данном вариане можно сравнить капитана королевских мушкетеров господина Де Тревиля. ( параллель с нашим уважаемым Вачем) Кстати, по правилам, он не смог сразу взять в полк мушкетеров новичка, тот должен был проявить свою храбрость и отвагу в менее престижной и отдаленной части. Зарекомендовать себя и отработать навыки. Прямо как у нас, возможность доступа к информации в соответствии с уровнем пользователя ( цвет ника)
Санни, ты тогда у нас вроде как д.Артаньян)… ну по активности и инициативности точно!
Если сравнить с партией нагваля, то мы можем увидеть в этом примере следующее, что у каждого воина-мушкетера, отражающего свое направление или свой элемент группы был слуга, его можно сравнить с курьером, и возможно были женщины, в их окружении (подруга и возлюбленная) которые отражали двух женщин из партии нагваля - сталкера и сновидящую. В данных подгруппах мужчины (наши доблестные мушкетеры) автоматически занимают место воина (север), а их слуги-курьеров (юг), женщина подруга- сталкер(восток) , а женщина-вдохновляющая, проводящая за рамки реального -сновидящая (запад). Поэтому структура группы может так ветвится по схеме 4-16-64 и тд или по любой другой например 3-9-27…
Друзья мушкетеры были сведены Духом и они навряд ли высчитывали кто из них кто и у кого к чему способности. ( это конечно точно просчитал Дюма, так как в жизни эта схема работает безотказно и таких примеров четырех друзей в литературе и кино достаточно много) По истории они просто естественным образом взяли на себя ответственность за определенные действия, характерные их элементу группы, обладая для этого определенными навыками.
Да, очень часто в группе людей, сведенных случайно в реальном мире ( летний лагерь, стройотряд, экскурсия в другой стране…) обязанности распределяются естественным путем на основе активности, доброжелательности и ответственности за удачный исход общего мероприятия. И самое главное конечно физических и интеллектуальных способностей, а также навыков, полученных благодаря опыту в данных делах. Кто-то прокладывает путь (маршрут, средства передвижения), добывает еду ( ловит рыбу, охотиться или затаривается в супермаркете), а кто-то организовывает стоянку ( палатка или кемпинг), следит за безопасностью, организовывает музыку для тусовки или заводит интересную беседу у костра.
Вот и мы оказались в такой ситуации, только у нас с вами нет физического мира, на данном этапе мы в пространстве информационного, энергетического взаимодействия.
И мы должны понять в чем мы можем быть полезны группе. Какие у нас способности и навыки? Готовы ли мы их развивать на благо группе?
Надо или начинать исследование и по ходу дела ощутить и почувствовать, а что же у меня лучше всего получается и ребята это смогут подтвердить из общего полученного опыта или … .
Еще один момент для новичков, важна не задвоенность ников, иначе группа может столкнуться с проблемами по ходу дела. Это как если бы участники группы совместно жонглировали шарами, и вдруг оказывается, что вместо четырех участников всего три (где один выдает себя за двух). Сможет он справится с возросшей нагрузкой? Нет. Он подведет всю группу. Поэтому за каждой аватаркой должен быть реально существующий человек, который реально обладает нужными для группы свойствами и транслирует их в общее информационное поле группы.
Как будет выглядеть наша группа? Решать нам. Может у кого то есть предположения о том кто соответствует ( по определенным наблюдениям или интуиции ) каким то определенным элементам группы?
Санни, что думаешь?
Это мы говорили о структуре группы. Но у группы есть и движение.
Почему я спросила Санни о сроках, потому что это архи важно, товарищи))) Серьезно, не все этому придают значение, но это важно.
Все события происходят во времени, одномоментно таких событий ( о чем мы и собираемся проводить исследование) происходит миллиарды или этот список вообще бесконечен. Поэтому нашей группе надо очень ловко использовать все шансы по попаданию в этот поток –лабиринт и эффективному действию в нем сплоченной группой.
Это можно сравнить с аэропортами и вокзалами на всей нашей земле. Может кто-то смотрел маршруты самолетов в он-лайн режиме. На первый взгляд это хаотично двигающаяся масса. Но мы то знает, что там все рассчитано по секундам. Возможно мы уже заскочили в последний вагон поезда.. и потихоньку набираем ход ..
Хотелось бы на это надеяться.
И давайте принимать решения, а нам надо это будет делать постоянно, максимально быстро, исходя из возможностей, но конечно в разумных пределах и Осознано обдумывая.
Для сомневающихся нужны критерии принятия решения, тогда все пойдет быстрее
Например, принимая решение отвечаем на вопросы: Для меня это будет во благо? Для группы это будет эффективно и необходимо? Готов я приложить усилия и сделать что-то максимально хорошо?
Любое решение будет лучше бесконечного топтания на месте на каждом этапе работы. Решил-сделал!
Приняв решение мы должны определить рамки его выполнения, когда оно начнется и закончится. Если мы не начали реализацию решения в течении ближайших пары дней, то шансы его выполнения исчезают с каждой минутой. То же самое с решением срока завершения дела или исследования. Если мы не определим срок, то все растечется по временной шкале в неизвестном и неконтролируемом направлении.
У события должен быть вход , проход и выход. Начало, развитие, завершение.Ведь любое действие это событие. И наше исследование – это тоже Событие происходящее в «Лабиринте событий» . В ЛаСо без хорошо организованной группы и схемы-плана действия очень легко потеряться и разойтись в разные стороны не достигнув цели.
Re: Лассо для ЛаСо
Если группа - это феномен второго внимания, то говоря о ее качествах, нужно оперировать терминами второго внимания (блин по-дурацки звучит)), которые никак не измеряются (даже астральной линейкой).
Например я могу выделить следующие качества, которые можно брать в расчет:
- Склеенность
- Устойчивость к накатывающей / опрокидывающей силе
- Связь с бесконечностью
Надо ли каждое из них прояснить?
Но их можно сравнивать, например склееность в какой-то момент времени может быть лучше или хуже относительно другого момента.
Второе внимание первичней, например если у группы есть связь с бесконечностью, то у нее есть и гибкость - но никак не наоборот, если есть усточивость к опрокидывающей силе, то есть и последовательность, но не наоборот ... Тут главное не попасть в ловушку тоналя, можно быть очень последовательными или супер гибкими - но не имея связи с бесконечностью - это все хрень ...
Какие еще качества присущие второму вниманию можно выделить?
-----
Если говорить о связях, то давай-те тогда вскроемся и поймем текущие связи между нами и вообще нарисуем схему (мы ведь ее еще ни разу не рисовали?). А вдруг мы там через какое-то время увидим узор или правило?
Предлагаю сделать следующую градацию связей:
- жирная
- средняя
- тонкая / отсутствующая
SunnySon - жирная
Alvina - жирная (а если взять во внимание то что я предполагаю, что Alvina = Klementina так и вообще (это провокация, даже если это так ты ведь не скажешь )
Eastwind - средняя
Ioneks - средняя
DisPetcher - средняя
Остальные - отсутствующая.
Например я могу выделить следующие качества, которые можно брать в расчет:
- Склеенность
- Устойчивость к накатывающей / опрокидывающей силе
- Связь с бесконечностью
Надо ли каждое из них прояснить?
Но их можно сравнивать, например склееность в какой-то момент времени может быть лучше или хуже относительно другого момента.
Второе внимание первичней, например если у группы есть связь с бесконечностью, то у нее есть и гибкость - но никак не наоборот, если есть усточивость к опрокидывающей силе, то есть и последовательность, но не наоборот ... Тут главное не попасть в ловушку тоналя, можно быть очень последовательными или супер гибкими - но не имея связи с бесконечностью - это все хрень ...
Какие еще качества присущие второму вниманию можно выделить?
-----
Если говорить о связях, то давай-те тогда вскроемся и поймем текущие связи между нами и вообще нарисуем схему (мы ведь ее еще ни разу не рисовали?). А вдруг мы там через какое-то время увидим узор или правило?
Предлагаю сделать следующую градацию связей:
- жирная
- средняя
- тонкая / отсутствующая
SunnySon - жирная
Alvina - жирная (а если взять во внимание то что я предполагаю, что Alvina = Klementina так и вообще (это провокация, даже если это так ты ведь не скажешь )
Eastwind - средняя
Ioneks - средняя
DisPetcher - средняя
Остальные - отсутствующая.
-
- Сообщения: 96
- Зарегистрирован: Пт авг 09, 2019 2:09 pm
Re: Лассо для ЛаСо
SunnySon, Eastwind, приветствую. Работая с пасьянсом Медичи, часто замечаю, что для складывания коротких цепочек в нужном направлении достаточно лишь намерения. Поэтому с моей точки зрения ситуация выглядит примерно следующим образом:
1) SunnySon вознамерился провести командное исследование лабиринта событий
2) Написал сообщение на тематическом форуме для всех заинтересованных
3) В действие вступила Сила
4) Конфигурация сети изменилась так, что все заинтересованные в данном групповом исследовании собрались
Для меня важно мнение SunnySon о направлении исследования (о тех шагах, которые нужно сделать в первую очередь, а какие во вторую), так как SunnySon – инициатор данного исследования. Я высказал своё мнение, так как было озвучено предложение делать это. Из пула идей легче выбрать наиболее перспективные, и отработать их. Меня интересуют лишь рабочие идеи и способы их реализации, а кто их первым высказал – всё равно.
Обсуждение командообразования является интересным началом данного исследования, но не самоцелью. Из всего обсуждения ясно, что существуют затруднения, которые серьёзно снижают эффективность группы: разный уровень личной силы участников, разные способности и предрасположенности к ним, проблема синхронизации усилий на достижение результата. Я подумал над тем, как нивелировать действие этих факторов. Нам поможет пасьянс Медичи, а именно предметы Силы несущие в себе цепочки с кольцевой сходимостью. Плюс в том, что их можно запустить в фоновом режиме. Первый элемент – ваше особое действие (щелчок пальцев). Второй элемент – ваше намерение (синхронизация, сбор энергии, сложить ситуацию в вашу пользу), которое задаёт направление действия цепи. (Первый и второй элемент можно переставить, это не должно привести к существенным изменениям.) В конце – нужно выбрать подходящее звено, чтобы остановить цикл выполнения также особым действием. Что думаете?
1) SunnySon вознамерился провести командное исследование лабиринта событий
2) Написал сообщение на тематическом форуме для всех заинтересованных
3) В действие вступила Сила
4) Конфигурация сети изменилась так, что все заинтересованные в данном групповом исследовании собрались
Для меня важно мнение SunnySon о направлении исследования (о тех шагах, которые нужно сделать в первую очередь, а какие во вторую), так как SunnySon – инициатор данного исследования. Я высказал своё мнение, так как было озвучено предложение делать это. Из пула идей легче выбрать наиболее перспективные, и отработать их. Меня интересуют лишь рабочие идеи и способы их реализации, а кто их первым высказал – всё равно.
Обсуждение командообразования является интересным началом данного исследования, но не самоцелью. Из всего обсуждения ясно, что существуют затруднения, которые серьёзно снижают эффективность группы: разный уровень личной силы участников, разные способности и предрасположенности к ним, проблема синхронизации усилий на достижение результата. Я подумал над тем, как нивелировать действие этих факторов. Нам поможет пасьянс Медичи, а именно предметы Силы несущие в себе цепочки с кольцевой сходимостью. Плюс в том, что их можно запустить в фоновом режиме. Первый элемент – ваше особое действие (щелчок пальцев). Второй элемент – ваше намерение (синхронизация, сбор энергии, сложить ситуацию в вашу пользу), которое задаёт направление действия цепи. (Первый и второй элемент можно переставить, это не должно привести к существенным изменениям.) В конце – нужно выбрать подходящее звено, чтобы остановить цикл выполнения также особым действием. Что думаете?
Re: Лассо для ЛаСо
Вот ещё кое-какие мысли по теме. Сложно представить, чтобы первые ХС заморачивались вопросами команды, группы. Скорее всего, у них всё сложилось само собой. Все эти обязанности, правила, роли, связи — всё это у нас от бедности, так сказать. Потому что нам не хватает личной Силы. Когда уровень ЛС поднимается, то проявляются свойства гламура — многогранность, квантовость, осмысленность, свобода, голографичность, знание... Когда уровень ЛС падает, то возникает корпускуляция, анабиоз, застой, жесткие рамки, тупики и непонятки. Но нам деваться некуда, сколько есть ЛС, столько есть. Если для дела нам придётся заморочиться всеми этими формальностями в организации группы, то почему бы и нет. Ведь жёсткие правила — это как замёрзший лёд естественной организации группы. Корпускуляция! Главное при этом не забыть про главное — то, что Норд назвал связью с бесконечностью.
Если провести аналогию с глубинным сновидением, когда сначала ты снишь шахматный лес, а потом локация раскрывается другими гранями и открывает проход в другие миры, то это чем-то похоже на увеличение ЛС, которое приводит от корпускуляции к гламуру. Думаю, дело тут в упорядочении тоналя (это аналог светимости в сновидении). ХС говорили, что аналог светимости в реале — это упорядоченный тональ. Поэтому не жалея сил на упорядочивание какой-либо области тоналя мы будем приходить к его упорядочиванию, высвобождая при этом ЛС.
Я полагаю также, что ЛаСо — это феномен, скрытый от нас именно недостаточноым уровнем ЛС. Если структурировать любым способом инфу и опыт по ЛаСо, то это должно привести к тому, что он станет доступен нашему вниманию. Надо только чтобы способ был групповой, т.к. один человек нашего уровня ЛС с этим вряд ли справится. Чтобы мы смогли объединить свои усилия, чтобы наше продвижение было направлено на продвижение группы в структуризации ЛаСо, чтобы достижение одного становилось общим достижением. А каждый чтобы мог сделать достижения всех остальных своими достижениями.
Если провести аналогию с глубинным сновидением, когда сначала ты снишь шахматный лес, а потом локация раскрывается другими гранями и открывает проход в другие миры, то это чем-то похоже на увеличение ЛС, которое приводит от корпускуляции к гламуру. Думаю, дело тут в упорядочении тоналя (это аналог светимости в сновидении). ХС говорили, что аналог светимости в реале — это упорядоченный тональ. Поэтому не жалея сил на упорядочивание какой-либо области тоналя мы будем приходить к его упорядочиванию, высвобождая при этом ЛС.
Я полагаю также, что ЛаСо — это феномен, скрытый от нас именно недостаточноым уровнем ЛС. Если структурировать любым способом инфу и опыт по ЛаСо, то это должно привести к тому, что он станет доступен нашему вниманию. Надо только чтобы способ был групповой, т.к. один человек нашего уровня ЛС с этим вряд ли справится. Чтобы мы смогли объединить свои усилия, чтобы наше продвижение было направлено на продвижение группы в структуризации ЛаСо, чтобы достижение одного становилось общим достижением. А каждый чтобы мог сделать достижения всех остальных своими достижениями.
Re: Лассо для ЛаСо
Хакер — это, прежде всего, высококлассный специалист. Квалификация! Он может многое (владеет навыками внимания). Это признают как друзья хакера, так и его враги. Это признаёт весь мир. Даже тётя Дуня знает, что хакер — это крутой спец, который может то, что под силу мало кому. Не хилая репутация, да? И нет дыма без огня.
В какой области специалистами являемся мы? Что мы можем? Вопросы риторические. Я просто подумал, а не стать ли нам специалистами в области ЛаСо? До мирового признания нас специалистами по ЛаСо нам дела, конечно, нет. Но такие слова следует говорить тем, кто может себе его позволить, не так ли. И да, для одиночки это явно неподъёмная цель.
В какой области специалистами являемся мы? Что мы можем? Вопросы риторические. Я просто подумал, а не стать ли нам специалистами в области ЛаСо? До мирового признания нас специалистами по ЛаСо нам дела, конечно, нет. Но такие слова следует говорить тем, кто может себе его позволить, не так ли. И да, для одиночки это явно неподъёмная цель.
Re: Лассо для ЛаСо
Да, сегодня уже думал только над тем же самым, что формирование группы возможно в процессе, т.к. сложно это, привести людей к необходимому состоянию, к правильному, это возможно только через взаимодействие
Я думаю сейчас самый благоприятный момент начинать исследование, чуть позже я напишу свои соображения по поводу того как мы можем исследовать ЛаСо
Are you ready?
Re: Лассо для ЛаСо
Моё видение группы немного простоватое: "Делай что должен и будь что будет!" (с) древнеримский император Марк Аврелий; От себя добавлю - "Делай настолько хорошо на сколько это будет возможно в твоих силах.";
Лучший пример группы на мой взгляд показан в фильме - "Убойный футбол", просто хорошо сплоченный коллектив, притом что играют в футбол ради самого процесса и победы, а не у кого-то на зарплате сидят и не только..
Разговоры же о формирование структуры как у группы нагваля или чем-то подобном - это уже совсем какие-то сложные материи, потому лучше оставить их на откуп более опытных участников, видимо это что-то из области ПМ и наборов карт с номиналами и мастями.
Не могу принять решения о присоединение к группе, так как пока не обладаю должным опытом и навыками, и, потому с моей стороны было безответственно сразу же присоединится, предварительно не поинтересовавшись, есть ли какие-то минимальные требования к участникам или возможно ли разделение группы на две подгруппы: основной состав и скамью запасных? - Когда все подойдут вплотную к "барьеру", основной состав пойдет дальше, а те новички кто еще не готов, просто остановятся перед барьером для них и этого на первых парах будет достаточно, если конечно подобное разделения по общему мнению и мнению инициатора исследования в частности никак не навредит группе в целом, а может так будет не желательно или вовсе не возможно сделать.
Лучший пример группы на мой взгляд показан в фильме - "Убойный футбол", просто хорошо сплоченный коллектив, притом что играют в футбол ради самого процесса и победы, а не у кого-то на зарплате сидят и не только..
Разговоры же о формирование структуры как у группы нагваля или чем-то подобном - это уже совсем какие-то сложные материи, потому лучше оставить их на откуп более опытных участников, видимо это что-то из области ПМ и наборов карт с номиналами и мастями.
Не могу принять решения о присоединение к группе, так как пока не обладаю должным опытом и навыками, и, потому с моей стороны было безответственно сразу же присоединится, предварительно не поинтересовавшись, есть ли какие-то минимальные требования к участникам или возможно ли разделение группы на две подгруппы: основной состав и скамью запасных? - Когда все подойдут вплотную к "барьеру", основной состав пойдет дальше, а те новички кто еще не готов, просто остановятся перед барьером для них и этого на первых парах будет достаточно, если конечно подобное разделения по общему мнению и мнению инициатора исследования в частности никак не навредит группе в целом, а может так будет не желательно или вовсе не возможно сделать.
Молчаливый, Freeman.
Re: Лассо для ЛаСо
Хех, итог недели - урок безупречности и коан "группа".
Eastwind, отлично, давай.
Gordon, нет, навряд ли будет вариант со скамьёй запасных.
Nitrogen15, за ПМ пока рановато. Мы даже не спросили других, а будет ли им удобно исследовать ЛаСо методом ПМ.
Eastwind, отлично, давай.
Gordon, нет, навряд ли будет вариант со скамьёй запасных.
Nitrogen15, за ПМ пока рановато. Мы даже не спросили других, а будет ли им удобно исследовать ЛаСо методом ПМ.
Боюсь, я сейчас могу только угадывать. Так что в этом помочь не в состоянии. Мне кажется, мы пытаемся решить эту задачу от ума, а она так не решается. Коан жеж. А решить её через второе внимание... Ну, как? Где я, а где второе внимание. Так что я тоже за вариант выяснять подобные вопросы в действии. Увы, безмолвное знание пока не снизошло.
Re: Лассо для ЛаСо
Отлично сказано! А почему бы нам и не стать специалистами в области ЛаСо? По крайней мере, мы используем свой шанс.. и будем за него боротьсяioneks писал(а): ↑Вс ноя 17, 2019 11:43 am....
Я просто подумал, а не стать ли нам специалистами в области ЛаСо? До мирового признания нас специалистами по ЛаСо нам дела, конечно, нет. Но такие слова следует говорить тем, кто может себе его позволить, не так ли. И да, для одиночки это явно неподъёмная цель.
Момент идеальный! Согласна.. у нас все получится!Eastwind писал(а): ↑Вс ноя 17, 2019 6:24 pm
Я думаю сейчас самый благоприятный момент начинать исследование, чуть позже я напишу свои соображения по поводу того как мы можем исследовать ЛаСо
Are you ready?
И музыка... и костер... ну очень в тему....
Лабиринт Событий ждет нас!
Все.. начинается..
Кто сейчас на конференции
Сейчас этот форум просматривают: Bing [Bot] и 3 гостя